СМИ о нас - Простые умные

Simplesmart.ru

Простые умные
САМОКАТ городской журнал, 01.05.2005
 
Текст Наталья Чистяковой
Фото Валерий Шибанов
 
Они считают в у.е., они чуть ли не с детского сада за рулем, со школьной скамьи – по америкам-европам. К окончанию университета у них уже два высших и два «языка», они заявляют, что не хотят горбатиться на чужого дядю за копейки.
 
Это я нашей молодежи. Их обвиняют в прагматичности, ругают за амбиции, впрочем, за них же и хвалят. И откуда, говорят, такие барские замашки (если, конечно, ты не сын Абрамовича)?
 
Амбициозные идеалисты
Разговорились мы как-то о современном поколении с одним бизнесменом, заработавшим свой капитал и статус непосильным трудом. Нынешняя молодежь возмущает его до глубины души. Племянницу устроил в институт за деньги, специальность выбирали по ее желанию - учится с двойки на тройку. Подарил швейцарские часы – потеряла, просит подарить ей квартиру. Ничего из себя не представляет, цели нет, интересы какие-то тусовочные… Мне же не раз доводилось слышать от руководителей всех мастей, банкиров, профессоров в адрес молодых: «Уникальные, талантливые, умные ребята. Удивительно, как в столь юном возрасте они могут быть такими продвинутыми!»
 
Мои собеседники – представители этой проактивной части молодежи. У них грандиозные планы – преподавать в Гарварде, построить мультинациональную компанию, стать мэром…  Этакие амбициозные идеалисты. «Нам нравится делать то, что другие считают невозможным» – говорят они.
 
- Есть люди, которые утверждают, что все плохо: страну разворовали, идет страшное расслоение общества на богатых и бедных, и у последних нет будущего,-- объясняет 19-летний студент Денис Холопов. --А есть те, кто в этой ситуации видит возможности для собственного развития. И деньги в данном случае решают далеко не все. Мы учимся с ребятами из семей с разными доходами. Кого-то его принадлежность, скажем так, к «богатому» классу испортила, кому-то это помогло. У человека, который поднялся с низов и чего-то добивается,  темпы роста будут гораздо выше, чем у тех, кому с самого начала давали все возможности.
 
Мы знаем ребят, которые приехали поступать в наш институт из области, сейчас они уже в Москве и нацелены на Европу. Но если говорить себе, что у тебя нет возможностей, то ты даже не будешь пытаться это делать.
 
Для начала они решили доказать всем, что бизнес можно построить абсолютно без денег. И название своей компании соответствующее придумали  - Simplesmart - “Простые умные”
 
Неправильные и незанудные
«Простые умные» – это пятеро друзей-студентов Международного института экономики, права и менеджмента Нижегородского архитектурно-строительной академии. Антон Русин, Денис Холопов, Михаил Петров, Павел Сучков, Олег Шахранюк. Сдружились они на различных олимпиадах, конкурсах, участвуя в деловых играх. Все прошли зарубежные стажировки, ездили на заработки по студенческим программам. Там вдали от дома происходили перемены в мышлении и проверка своих сил. 
 
В Америке, например, мы работали как рабы – 24 часа в сутки, – рассказывает Денис Холопов. - Помню, у меня как раз был день рождения, а я так наработался, что не было сил завязать шнурки. Когда только приехали по контракту в США, выяснилось, что работы нет. Многие так и уехали ни с чем, а мы с другом пробыли два месяца, и где только не работали: газонокосильщиками, в ресторанах быстрого питания, в супермаркетах делали что-то с мясом, по ночам мыли полы, работали даже в «черном» районе. Нас передавали из одной семьи в другую, спрашивали соседей: «Вам ничего не нужно сделать, у нас тут парни есть…»
 
Вернулись, обогащенные опытом, взяв на вооружение девиз: «рассчитывать только на себя». Поняли, что ценности одни и те же, поскольку и умные книжки читали вместе (все больше по философии бизнеса: Том Питерс, Ричард Брэнсон, Говард Шульц, Джим Коллинз, Иеспер Кунде), и семьи похожи.
 
Мы выросли в семьях среднего достатка, – говорит об истоках Антон Русин. – Родители – врачи, преподаватели в вузе, кто-то занимается бизнесом, у меня, например, мама инженер, отец на руководящей должности.
 
С детства все занимались спортом, а спорт, как известно, учит добиваться результатов. Антон ходил на плаванье, карате, занимался бальными танцами, у Дениса – второй разряд по шахматам, Олег профессионально занимался фигурным катанием, ездил даже на чемпионат России. И у всех пятерых общая любовь к футболу. На следующий год собираются поехать все вместе на чемпионат мира в Германию.
 
А чтобы вы не подумали, что мы такие правильные и занудные, - замечает Михаил Петров, - скажу, например, что меня в 11-ом классе чуть не выгнали из школы. Я прогуливал уроки и спорил с учителями.
 
Отличник Павел Сучков тоже конфликтовал с учителями, сменил три школы. «Считаю, это помогло мне – я научился общаться с разными людьми, поскольку в детстве часто приходил в новый коллектив.»
 
- Да мы основное место отводили самообразованию – подхватывают остальные члены команды. -- Классическая система, когда преподаватель диктует лекцию, а студент записывает, уже неприемлема. Все можно найти самостоятельно в книжках и в интернете.
 
Понятно, на Западе этому научились:  любое выступление должно быть ярким, запоминающимся. Иногда этим шокируют преподавателей. Денис, например, на защите своего диплома всем членам комиссии раздал по бутылке пива.
-- Просто у меня тема диплома была связана с компанией «Тинькофф», и я решил наглядно продемонстрировать стратегию «Каждому – свое пиво».
 
Современные максималисты
Начали с того, что лучше знали. Затеяли, казалось, безумный проект. Решили помочь своим сверстникам - студентам и выпускникам вузов – получить работу в топовых  российских и иностранных компаниях. Молодежь об этом только мечтает и почти не верит, что такое возможно, – без опыта, без связей, без денег. 
 
-Мы решили опровергнуть этот стереотип и показать, что все реально. На Западе  давно существует практика, когда крупные компании выезжают в университеты, чтобы отобрать в штат перспективных молодых людей,  – говорит один из «виновников» проекта Антон Русин. 
 
– Мы составили список тех компаний, кто участвует в подобных проектах за рубежом, у кого есть специальные программы для молодых специалистов, – излагает технологию Олег Шахранюк. - Рассылали письма, вели переговоры, устраивали презентации для менеджеров по персоналу. Как это делается по мировым стандартам, мы знаем – помог зарубежный опыт. С московскими офисами общались в основном виртуально и по телефону. Уверены, они не предполагали, что мы – просто пятеро молодых людей, сами студенты.
 
Первый проект прошел успешно. Информацию об этом мероприятии мы разместили на своем сайте, и потенциальные участники следующего проекта могли убедиться, что у нас все серьезно, и при желании получить рекомендации от наших партнеров. Для компаний участие было платным, они хорошо понимают, что это стоит того. 
 
В конце марта в Нижний приехали менеджеры московских офисов таких компаний, как Procter&Gamble, Ernst&Young, Deloitte, отбирать кандидатов из числа студентов. Обе стороны остались довольны. Кому-то из ребят предложили работу, кому-то стажировку.
 
А вот самих организаторов карьера в престижной компании не прельщает, они намерены и дальше развивать собственный бизнес.
 
“И зачем вам эти проблемы?” – спрашиваю.
 
Денис Холопов:
- В жизни вообще много проблем, но мы называем это возможностями. Вокруг столько идей, которые хочется реализовать. Понятно, что в любой компании ты как-то ограничен, есть некий коридор, по которому ты двигаешься в одном направлении. А в собственном бизнесе ты можешь попробовать себя везде, даже пойти не той дорогой, вернуться назад или перепрыгнуть через несколько шагов.
 
Мы, если так можно назвать, современные максималисты. Деньги как цель нам не очень интересна. Хочется создавать что-то, тот же бизнес строить, но не ради простого обмена товара на деньги, а тем самым отдавая людям нечто большее -  какие-то ощущения, эмоции, возможности...
 
Вместо послесловия. Почему «простые  умные»?
Антон Русин:
Smart – значит, не только умный, но изящный, уникальный. Хочется делать все просто, незатейливо и красиво. Может, это громко сказано, но у нас опережающее время мироощущение. К примеру, у нас есть некоторые мысли, проекты, которые на данном этапе не будут востребованы обществом – оно к этому еще не пришло.
 
<<< назад